有效的溝通、合作和計(jì)劃才有助于小組作業(yè)的成功。然而，完美地完成這些工作比人們想象的要難得多。因此，有時(shí)候勤奮的學(xué)生做所有的工作，而其他人則享受她/他的勞動(dòng)果實(shí)。或者更糟糕的是，沒有人做好應(yīng)屬于自己的那部分工作，使得大家的成績(jī)都受到影響。為了避免這種情況，請(qǐng)遵循我們整理的如何有效處理Group projects的提示。

1.獲得所有成員的詳細(xì)聯(lián)系方式

任何小組項(xiàng)目的第一步都應(yīng)該是獲得團(tuán)隊(duì)的詳細(xì)聯(lián)系方式。當(dāng)你被分配到一個(gè)小組時(shí)，立即詢問每個(gè)成員的電話號(hào)碼、社交媒體賬戶等。此外，創(chuàng)建一個(gè)群聊，讓每個(gè)人都能輕松地在同一時(shí)間與所有成員溝通。

2 考慮到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)和個(gè)性

每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和知識(shí)，可以用來為項(xiàng)目服務(wù)。例如，如果一個(gè)成員以創(chuàng)建PowerPoints而聞名，就把項(xiàng)目的這一部分分配給他們。此外，每個(gè)人的個(gè)性也會(huì)影響項(xiàng)目的結(jié)果，學(xué)生往往屬于一般合作者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者或安靜的合作者的性格，每一種性格都很明顯。因此，如果你注意到一個(gè)項(xiàng)目成員具有領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性，允許他/她承擔(dān)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的角色。

3.現(xiàn)在就設(shè)定現(xiàn)實(shí)的最后期限

小組項(xiàng)目中最常見的挑戰(zhàn)之一是遵守任務(wù)的最后期限。如果小組成員不能在最后期限前完成任務(wù)，那是非常令人沮喪的。為了避免這種情況，小組應(yīng)該把項(xiàng)目分成更小的子任務(wù)，并為每個(gè)任務(wù)設(shè)定現(xiàn)實(shí)的最后期限。例如，如果一個(gè)人被賦予寫研究報(bào)告頁的任務(wù)，小組應(yīng)該根據(jù)時(shí)間限制、優(yōu)勢(shì)和主題的難度為該成員設(shè)定一個(gè)現(xiàn)實(shí)的期限。

4. 提前終止項(xiàng)目

提前結(jié)束項(xiàng)目，你的團(tuán)隊(duì)可以體驗(yàn)到更少的壓力，有更多的時(shí)間來審查材料。我們建議盡量在截止日期前兩天結(jié)束該項(xiàng)目。此外，學(xué)生們往往會(huì)忘記項(xiàng)目的小部分內(nèi)容，所以很多人最終會(huì)在截止日期前通宵工作以填補(bǔ)空白。然而，提前完成項(xiàng)目可以避免最后一刻準(zhǔn)備的帶來的不便。

5. 定期舉行會(huì)議，讓你了解進(jìn)展情況

在每個(gè)項(xiàng)目中，總有一個(gè)人永遠(yuǎn)無法按時(shí)完成任務(wù)。幸運(yùn)的是，有一種方法可以讓他們遠(yuǎn)離，確保他們完成工作。要做到這一點(diǎn)，小組需要定期舉行會(huì)議來審查工作。這些會(huì)議允許成員分享他們的進(jìn)展，并相互協(xié)調(diào)他們的任務(wù)。這樣，每個(gè)人都知道正在發(fā)生什么，有什么問題需要解決。

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