發現、評估和減輕組織資本和盈利能力所面臨風險的做法被稱為風險管理。造成風險的一些潛在原因包括財務不確定性、技術挑戰、法律責任、戰略管理失敗、自然災害等。

全面的風險管理計劃可以讓公司分析其面臨的所有危險。風險管理還關注風險之間的聯系，以及風險對組織戰略目標產生連帶影響的可能性。那么麥考瑞大學留學生如何撰寫風險評估論文?

一、什么是風險管理及其任務?

風險--可能發生影響預期目標實現的事情。風險的影響和概率用于評估風險。

風險評估 - 風險分析過程和評估被稱為風險評估。

風險管理 - 大學旨在有效管理預期機會和負面后果的方法、文化和結構。

風險緩解流程 - 系統地執行管理程序、政策和做法，以開展確定、分析、評估、監控、處理和交流風險的活動，這就是風險管理流程。

二、通過五個簡單步驟了解風險評估流程

化學品、從梯子上工作、用電、敞開式抽屜或任何其他風險都可能帶來風險，而風險是指有人受到此類危害傷害的幾率，或低或高，以及后果的嚴重程度。風險管理：評估風險有五個步驟。

風險的概念基于兩個因素：可能性和嚴重性。要確定任何事情有多危險，我們必須始終問兩個問題：它發生的可能性有多大，以及一旦發生會有多可怕。可能造成的損失數量和損失發生的可能性被用來計算風險。

"風險可以通過兩種方式進行評估：統計和定性"。如果概率和強度都可以測量，那么風險就是概率和強度的組合：

風險 = 概率 * 嚴重性"。

風險評估具有挑戰性，因為它是以厚重為基礎的;風險的概率和影響是不可知的，例如，網站今天發生故障的可能性是難以預測的，投資于某項投資會導致損失的可能性也是難以預測的。一種特定的危險往往與多種風險相關聯。與復雜系統相關的風險可能涉及多種情況，因此很難確定選擇什么和如何應對。

危險的形式多種多樣。一些最常見的危險類型可能包括進度、安全、政治和技術危險。風險管理最重要的方面是確定要評估的風險類型和評估方式，以便做出決策。

三、進行完整的風險評估需要經歷五個階段

#1: 確定危險

首先要識別和評估危害。最好在工作場所走一圈，尋找任何潛在的危險。重點關注任何可能危及員工的因素。此外，員工也可以參與到發現潛在危險的過程中來。要識別可能的危險，以前的風險事件和不健康狀況記錄可能至關重要。

#2：找到受害者

第二階段需要確定誰會成為受害者，以及他們會受到怎樣的傷害。公眾、客戶和不熟悉周圍環境的人也可能面臨風險。

#3：評估安全預防措施

下一階段是查看是否針對潛在威脅采取了任何預防措施。另一個關鍵問題是防范措施是否充分。對于發現的每一種風險，都應采取足夠的預防措施來限制風險發生的幾率。有必要保證依法采取適當的預防措施。提供風險管理作業幫助的專家說，管理者應考慮是否有其他降低風險的措施可以采用。

#4：記錄你的發現

第四階段需要記錄你的發現。這些數據應證明其他所有問題都已得到解決，潛在風險目前是可控的。

#5：檢查風險評估方法

最后一個階段是分析風險評估，并做出必要的改進。為確保安全，在任何時候都需要采取風險措施，并應在新硬件或新員工上崗時提供和執行這些措施。

因此，管理層必須確保發現、評估或審查所有風險變量，并采取適當行動限制風險發生的可能性。

以上就是管理者或學生在進行完整的風險評估時必須考慮的五個階段中的幾件事。學習管理課程的學生可能還會注意到，他們可能會被要求處理不同的風險評估相關作業。其中有些可能是案例研究、論文、報告等。

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