人力資源管理包括管理與組織內人員相關的所有問題。人力資源管理人員的職能不受限制。我們發現，人們限制了人力資源管理的范圍。它不僅限于薪酬、招聘、績效管理、員工激勵、安全、健康、行政和培訓。這篇文章為大家帶來西澳大學人力資源管理課程介紹講解。

一、什么是人力資源管理?

從根本上說，人力資源管理是一種戰略性的全面人員管理方法。事實證明，人力資源部門的管理有利于公司的發展。他們有助于提高組織的效率和生產力。為了實現公司的目標，需要提高員工的效率。

人力資源部門與公司其他部門的區別在于，人力資源部門為員工提供成為公司一員所需的基本培訓。人力資源管理隨著時間的推移而不斷發展。該部門最出色的地方在于，它為公司的戰略方向做出了貢獻。

二、為什么叫人力資源管理?

人是公司的技術資源。現有資源具有稀缺性。因此，人力資源就是對現有熟練勞動力的有效管理。在建筑行業，熟練勞動力短缺。因此，在這個行業中，機器和技術正在取代人類。但是，機器是人類制造的。而不是相反。因此，操作這些機器的熟練勞動力非常重要。公司需要技術熟練、效率高的員工，因為他們能提高公司的效率和生產力。這些員工有助于組織實現其目標。

人是公司的重要資產。在現代科技時代，人工智能在一定程度上取代了人類在辦公室中的地位。但人類智能與人工智能的區別在于判斷力。人工智能無法取代人類的判斷能力。機器人形式的人工智能有其自身的局限性，因此無法完全取代人類的思維。斯蒂芬-霍金(Stephen Hawking)說過，中產階級毀滅的原因是人工智能本身，因為它在許多工作場所取代了人類。但與此同時，某些工作對人類思維的需求也是不可避免的。

三、人力資源管理的目的

人力資源管理的主要目的是為工作選擇合適的人選，其次是處理公司員工的問題。人力資源經理負責為公司選擇合適的員工。確定為公司工作的人員需要遵循幾個步驟。

人力資源管理的步驟 - 5 分鐘內了解什么是人力資源管理

第一步是發布職位描述和職位所需的規格。職位描述包含員工加入公司后的角色和職責。工作規范則是特定工作崗位所需的學歷和技能。

接下來是人力資源管理的處理部分。人力資源部門挑選出合適的候選人后，會對他們進行適當的培訓，使其符合工作要求。培訓后的最后一步或相關步驟是評估候選人的表現。如果員工的工作表現良好，就會給他們加薪。關注員工的健康和福利措施也是人力資源經理的工作。這些措施以及與員工打交道的方式是人力資源經理的任務。如果員工對公司的福利措施感到滿意，那么他們的工作效率也會提高。(來源：BizFluent)

人力資源管理的最后一個目的是在出現沖突時解決沖突。人力資源管理人員還負責維護員工與管理層之間的健康關系。就業法、勞動法都屬于人力資源部門的職責范圍。任何違反勞動法的行為都會使公司聲譽受損。

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