在西澳大學人力資源課程輔導中，您將學習組織行為、雇傭關系系統和流程、人力資源規劃、招聘和選拔、績效管理、培訓和發展、職業健康和安全、工作組織、談判和沖突解決等主題，這些主題將為您在任何行業中提供寶貴的技能。

通過結合管理學和心理學研究，并進行專業課程預習，您將學會制定戰略方法來招聘、培訓和發展組織最重要的資產：員工。

輔導內容

1.組織行為學 [MGMT1135]

本單元旨在幫助您了解組織中的個人和群體行為，重點關注不同文化中的相似點和差異點。與組織中的個人相關的主題包括個性、感知、動機、能力、滿意度、決策和壓力。與群體行為相關的主題包括人際關系、群體動力學、群體決策、領導力、沖突、權力、道德、社會正義和社會責任。這些主題涵蓋了理論和研究成果在組織管理實踐中的應用。

2.管理與組織 [MGMT1136]

本單元向學生介紹公共和私營部門當代管理實踐所依賴的管理理論和組織理論。具體主題包括管理者的職能、角色和技能;組織和文化多樣性;全球化和組織;技術和工作性質的變化;組織設計;規劃和戰略制定;人力資源管理概論;管理創新和變革;溝通和決策;管理信息系統和技術;沖突和談判;領導力;動機和道德以及社會責任。

3.澳大利亞雇傭關系 [EMPL2202]

該單元提供基于證據的對影響澳大利亞就業關系發展和當前實踐的動態的理解，以及對影響該領域實踐的體制安排和該領域面臨的未來挑戰的理解。

4.人力資源管理 [HRMT2237]

本單元概述了組織人力資源管理的理論、問題和議題。主題包括人力資源戰略和規劃;工作分析和評估;招聘和選拔;薪酬;績效評估;職業健康和安全;平等機會;以及國際人力資源管理。

5.國際雇傭關系 [EMPL3241]

本單元探討了跨國界就業關系實踐的全球“融合”問題。全球化對國家就業關系產生了重大影響，導致國家、雇主、工會的作用以及工人的地位發生變化。本單元討論了塑造就業關系的共同全球力量(貿易和工作遷移、企業和工作場所重組、意識形態和政策轉型)以及北美、歐洲、亞洲和澳大利亞四個地區就業關系體系的主要特征。本單元分析了這些地區就業關系的發展及其現狀，同時考慮到工作場所沖突和爭議解決程序、監管機構、員工參與以及工會和雇主的作用。

6.談判：理論與實踐 [EMPL3270]

本單元探討談判和沖突管理的集體和個人意義，特別涉及雇傭關系。它考慮了沖突理論和解決沖突的各種方法。它還介紹了談判作為一個過程，其中包括考慮談判的競爭和合作方法、社會背景、準備、策略和道德等主題。學生研究案例研究并進行談判練習，以體驗該主題的實際方面。

7.人員配置組織 [HRMT3344]

本單元研究如何招聘和挑選最適合工作的員工，以及如何確保這些員工受到激勵。它包括人員選拔和晉升、績效評估、工作設計和工作量等主題。它讓學生了解當代人力資源管理的理論、研究和實踐，以及可以在組織中實施的具體人力資源管理程序和計劃的知識。

8.管理工作、績效和福祉 [HRMT3345]

本單元考察人類在工作中的表現及其對人力資源管理的影響。主題包括：現代工作環境中的個人工作表現;工作場所的幸福感;工作設計的高級主題;績效評估和管理;以及知識和技能的培訓。本單元強調人力資源管理對開發滿足個人和組織需求的高績效工作系統的貢獻。

海馬課堂專業課程輔導

1.擁有4000+嚴選碩博學霸師資。針對學生的薄弱科目和學校教學進度，匹配背景相符的導師。

2.根據學生情況進行1V1專屬備課，上課時間靈活安排。

3.中英雙語詳細講解課程中的考點、難點問題，并提供多方位的課后輔導，輔助學生掌握全部課程知識，補足短板。