工商管理碩士(國際)探索從金融和營銷到戰(zhàn)略制定和決策等商業(yè)活動的核心領域。該課程提供以下五個專業(yè)領域之一的深厚知識：創(chuàng)業(yè)、國際貿(mào)易與發(fā)展、葡萄酒業(yè)務、項目管理或市場營銷。課程向學生介紹復雜系統(tǒng)、組織行為和領導風格的理論。通過將理論應用于真實的工作場所場景，嚴謹性和相關性得到了精心平衡。畢業(yè)后，學生將對商業(yè)管理實踐、組織文化和自己的領導風格有深入的了解。

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輔導內(nèi)容

ACCTING 7025 - 決策者的會計要點(M)

本課程向學生介紹財務會計和管理會計。它概述了會計概念、會計循環(huán)和財務報表。還為學生提供了分析和解釋組織財務報表的工具。解釋了成本核算、本量利分析、預算和差異分析等管理會計工具。本課程還討論了績效管理、資本投資決策和可持續(xù)性會計。

CORPFIN 7005-財務原理(M)

本課程將向您介紹現(xiàn)代金融世界，尤其是企業(yè)的財務運作。它涵蓋貨幣時間價值、基本資產(chǎn)估值、風險和回報范式、資本預算和融資決策等概念。完成本課程后，學生將能夠評估債券和股票，根據(jù)其風險特征估算資產(chǎn)回報，并使用各種分析工具確定最大化股東財富的資本項目。他們還將對公司如何為其資本支出融資有很好的了解。

COMMGMT 7006 - 人與組織(M)

本課程從個人、團體和組織的角度探討職場行為。本課程旨在了解個人屬性(如態(tài)度、個性、價值觀和動機)如何影響員工績效。本課程還考慮了團體和團隊在支持組織成果方面的作用、管理人際和群體間沖突的策略、組織溝通以及領導力在促進員工積極行為方面的重要性。從組織層面探討的主題包括文化和壓力管理。

COMMLAW 7012 - 商業(yè)和公司法

本課程將向學生介紹一系列影響企業(yè)的法律問題。學生將學習如何識別法律責任和風險領域以及如何將法律風險降至最低。課程涵蓋的主題包括澳大利亞法律體系簡介、合同法原則、消費者保護法、各種商業(yè)結構、公司人格概念、公司合同、董事職責和財務報告要求。

COMMGMT 7027 - 戰(zhàn)略管理(M)

本課程通過介紹與組織創(chuàng)造和獲取價值的戰(zhàn)略能力相關的管理概念、技能和能力，重點關注戰(zhàn)略管理在確定組織績效方面的重要性。學生可以學習并批判性地將當代戰(zhàn)略管理思想應用于在動態(tài)和快速變化的環(huán)境中運營的現(xiàn)代組織。主題包括將工具和框架應用于戰(zhàn)略分析、制定戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實施的綜合方法。

COMMERCE 7039 - 商業(yè)研究方法(M)

本課程旨在為學生提供必要的技能和知識，以確定解決已確定的研究問題(基礎或應用)所需的信息，并利用這種理解制定和使用可行的研究計劃。在此過程中，學生將了解進行研究調(diào)查的相關方法和要素，以便為解決相關問題提供見解。他們將培養(yǎng)開展此類調(diào)查所需的關鍵核心能力和技能。這些能力和技能包括：確定研究問題;設定適當?shù)难芯磕繕?結合研究目標和預算約束的研究設計;二級和一級數(shù)據(jù)收集和工具;抽樣和分析方法;以及有效的結果報告;以及在國內(nèi)和國際商業(yè)環(huán)境中開展研究中道德行為的重要性。

ECON 7200-經(jīng)濟學原理(M)

這是一門經(jīng)濟學入門課程，向學生介紹經(jīng)濟學家用來理解我們周圍世界的原理、概念、數(shù)據(jù)和分析框架。學生將了解經(jīng)濟如何運作，以及個人、公司和政府如何在市場和其他環(huán)境中做出決策并相互影響。該課程還注重培養(yǎng)學生通過經(jīng)濟學視角交流現(xiàn)實世界問題和公共政策辯論的能力。

MARKETNG 7104 - 市場營銷管理(M)

本課程全面介紹專業(yè)的營銷思想和行動。本課程解釋了營銷的性質(zhì)和目的，然后介紹了每個最重要的營銷任務的基礎知識。它分析了企業(yè)對客戶導向、市場評估和市場機會定位的需求。然后是買方行為評估和市場信息的作用。此外，本課程還解釋了如何將產(chǎn)品和服務決策與定價、分銷和促銷決策相結合 - 以及為什么這是必要的。

PROJMGNT 7038 - 項目領導與溝通

在這門課程中，您將分析不同的領導模式，這些模式試圖解釋一些領導者如何取得成功，以及他們的特點。學生將考慮他們自己的個性風格如何影響他們與他人和團隊合作的方式。人際意識、熟練的溝通和關系建立是建立和指導高績效團隊的關鍵技能。優(yōu)秀的領導者了解他們在組織中的項目領導背景、文化差異和內(nèi)部組織動態(tài)，這些都會影響績效。我們探討組織內(nèi)的人員管理系統(tǒng)如何構建領導者管理和影響員工的方式，以便在法律和道德要求范圍內(nèi)實現(xiàn)項目成果。

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