學(xué)習(xí)管理學(xué)課程可以讓你具備成功所需的領(lǐng)導(dǎo)、分析、規(guī)劃和決策技能。如果你在學(xué)習(xí)管理學(xué)課程時(shí)遇到困難，你不妨嘗試進(jìn)行1V1課程輔導(dǎo)，輔導(dǎo)老師不僅能夠幫助你深入理解管理學(xué)的核心概念，還能提升你的分析和決策能力。

1.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)入門(mén)(ECON10004)

本課程介紹微觀經(jīng)濟(jì)理論和政策。主題包括完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)理論、福利分析和政府在經(jīng)濟(jì)中的作用、企業(yè)理論(生產(chǎn)和成本)、博弈論以及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)資源配置的影響。

2.定量方法 1(ECON10005)

本課程涵蓋了定量決策分析的核心概念。課程涵蓋的主題包括金融數(shù)學(xué);位置和分散度測(cè)量;概率、隨機(jī)變量和期望值;抽樣設(shè)計(jì);使用正態(tài)分布和 t 分布進(jìn)行估計(jì)和測(cè)試;以及簡(jiǎn)單回歸和相關(guān)性。Excel 用于說(shuō)明會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、金融、管理和營(yíng)銷中的應(yīng)用。

3.會(huì)計(jì)報(bào)告與分析(ACCT10001)

本課程向?qū)W生介紹會(huì)計(jì)的性質(zhì)及其在金融市場(chǎng)和組織中的作用。涵蓋的主題概述了關(guān)鍵的財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)概念，包括：財(cái)務(wù)報(bào)表的組成要素;編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)的確認(rèn)、計(jì)量和披露問(wèn)題;管理人員對(duì)關(guān)鍵資產(chǎn)可用的會(huì)計(jì)政策選擇以及與政策選擇相關(guān)的激勵(lì)措施;財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的分析和解釋;組織內(nèi)使用會(huì)計(jì)信息來(lái)支持管理計(jì)劃、控制和決策。

4.可持續(xù)商業(yè)(CMCE10001)

商業(yè)和經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科如何成為解決可持續(xù)發(fā)展等社會(huì)挑戰(zhàn)的一部分?本課程的學(xué)生將探索這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)樗麄儗l(fā)現(xiàn)從會(huì)計(jì)到市場(chǎng)營(yíng)銷等不同學(xué)科如何相互作用，以建立可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)和強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)。學(xué)生將辯論和討論商業(yè)和經(jīng)濟(jì)學(xué)如何影響當(dāng)今社會(huì)，并幫助塑造未來(lái)。

5.宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)入門(mén)(ECON10003)

宏觀經(jīng)濟(jì)理論和政策簡(jiǎn)介。主題包括生產(chǎn)和就業(yè)等經(jīng)濟(jì)總量、物價(jià)和通貨膨脹的總體水平、匯率、利率、貨幣和財(cái)政政策、國(guó)際收支和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。分析特別針對(duì)當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和政策問(wèn)題。

6.金融原理(FNCE10002)

本課程向?qū)W生介紹金融學(xué)的關(guān)鍵概念。主題包括：貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)、現(xiàn)值、資本預(yù)算、多樣化、資產(chǎn)配置、資本資產(chǎn)定價(jià)模型、杠桿、風(fēng)險(xiǎn)管理以及融資類型和來(lái)源。

7.定量方法 1(ECON10005)

本課程涵蓋了定量決策分析的核心概念。課程涵蓋的主題包括金融數(shù)學(xué);位置和分散度測(cè)量;概率、隨機(jī)變量和期望值;抽樣設(shè)計(jì);使用正態(tài)分布和 t 分布進(jìn)行估計(jì)和測(cè)試;以及簡(jiǎn)單回歸和相關(guān)性。Excel 用于說(shuō)明會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、金融、管理和營(yíng)銷中的應(yīng)用。

8.組織行為學(xué)(MGMT20001)

本課程將介紹影響組織中人員的基本個(gè)人和團(tuán)體過(guò)程。課程將研究組織行為關(guān)鍵領(lǐng)域的主要理論和模型;包括群體動(dòng)力學(xué)、動(dòng)機(jī)、道德、文化、溝通、沖突、權(quán)力和變革管理。

9.商業(yè)決策分析(MGMT20005)

本課程提供商業(yè)分析技術(shù)的概念框架和實(shí)際示例，包括決策樹(shù)、模擬和優(yōu)化。這些框架將應(yīng)用于組織面臨的各種決策，涉及創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷和金融等領(lǐng)域。

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