業務分析是業務管理領域的一門學科，涉及識別、分析和解決業務問題或挑戰。它側重于了解一個組織的現狀、流程、系統和運營情況，以便提出改進或變革建議，從而提高效率、效益和整體績效。業務分析師收集和評估信息、數據和要求，為戰略決策、項目規劃和流程優化提供見解。

撰寫商業分析論文需要批判性地研究特定的業務場景、問題或機會，并對情況進行全面分析。以下是撰寫商業分析論文時，關于公司的考慮要點。

1.簡要描述公司

在撰寫商業分析論文時，首先要對公司進行簡要介紹。在這一部分中，你應列出公司名稱、地區或業務領域等基本信息。如果在部分介紹中包含公司創始人和所有者的信息，將會有所幫助。從他們的傳記中提供一些吸引眼球的細節，以引起讀者的興趣。

2.公司條款

在第一階段介紹了公司的主要特點后，你需要描述公司的現狀。最好按照時間順序進行。首先你需要概述公司的歷史。提及公司成立的年份，并概述公司的歷史，重點介紹其主要成就。公司歷史上可能有一些重要的里程碑。這些里程碑可能與公司團隊和整體方向的重大變化有關，說明公司在市場上的聲譽。

3.公司的 SWOT 分析

現在是對公司進行分析的時候了。我們建議使用一種被廣泛使用的著名營銷方法，即 SWOT 分析法。SWOT 的縮寫代表四個指標，如

S-實力。這一內部因素取決于公司的經營方式。這一指標顯示了公司的重要能力，突出了公司的優點--例如，良好的營銷戰略。

W-弱點。這一內部因素從內部影響公司。這一指標顯示了公司可以發展的領域。例如，可能是缺乏足夠的數據庫。

O-弱點。影響公司的主要外部因素。這是公司沒有覆蓋的盲區，但在該領域完全有機會發展。例如，可能是新的市場領域或業務多元化的機會。

威脅。影響公司的其他外部因素。這些是公司需要密切關注的領域--例如，一些競爭對手或市場停滯。

如果要了解公司的情況，這類分析必不可少。因此，在比較兩家公司時，也可以使用 SWOT 方法來突出它們的特點和差異。通過 SWOT 研究，你可以獲得有關公司的所有基本信息，甚至可以預測未來。

4.分析財務狀況

分析公司管理和戰略有效性的最簡單方法就是查看其財務報告。通過比較不同年份的財務比率與全球經濟、外部和內部因素的關系，你可以發現公司的有效性。注意股票周轉率、投資回報率等指標。

5.企業的未來

在根據前四點收集了公司的所有相關事實信息后，你可以用未來預測來補充你的報告。比較公司對市場的影響，并與競爭對手進行比較。

海馬課堂論文輔導針對性解決論文難題，2300+海外學霸tutor團隊，可輔導500+專業，根據學生的論文要求和輔導需求，以傳授該論文的寫作方法和得分技巧為主要目的，采用視頻1V1的上課方式，針對學生的需求進行專屬備課和授課，導師幫助分析論文作業題目要求，確定Topic和Title、講解論文Topic相關課程知識點和理論、梳理寫作思路提供詳細的Outline、提供完整的Reference List，講解Reference在文中的使用，讓學生真正學會海外學術寫作，提升論文GPA!