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一些學生仍然認為管理是一種只有高管或真正的管理專業人士才能受益的研究,但管理是每個人每天都在使用的一種技能。組織和計劃對于任何公司都是必不可少的。然而,它們在我們日常與人交往中甚至在規劃和評估我們所面對的各種任務時都會派上用場。
在實際的商業環境中,任何具備管理技能的員工都成為寶貴的資產。即便如此,許多學生錯誤地認為閱讀一兩本書就能教會他們所有關于管理的必要知識。實際上,這是一種只能在大學之外學到的技能。好消息是,擁有堅實的理論基礎在真實的職業環境中非常有幫助。寫管理Essay是獲取迫切需求的知識的可靠方式之一。

管理需要定義和設定目標,與人和資源一起實現這些目標,協調和控制。在任何領域中,如果沒有有效的管理系統或自我組織能力,有效的經濟活動都是不可能的:商業課程、公共管理、非營利項目。如果你在管理學院,那么你需要考慮來自專家的一些主題:
1.管理的概念演變。
2.現代條件下的勞動動機。
3.個性心理畫像。評估經理的業務素質。
4.信息技術對企業成功的影響。
5.權力和領導力:本質與意義。
6.工作性質及經理專業素質要求。
7.公司的商業計劃:本質、結構、主要部分的特征。
8.管理者有效性的限制及其克服。
9.美國經理的核心困境:人的復興與思想的重要性。
10.美國經濟的狀況:經理是否具有靈活性?
管理是指管理一個組織或其部分以及參與這一過程的人員 - 管理者。管理是一門社會科學,包括心理和經濟方面,因此,一位才華橫溢的經理知道如何在嚴酷的市場條件下智勝競爭對手。
管理的工作對象是人員,是公司、機構或非營利組織中的團隊。
管理是由公司、企業的負責人或分布在這些崗位上的人員進行的一種活動。
管理的任務是組織公司或企業內部團隊的協調工作。內部和外部元素盡可能有效地運作,最大限度地減少特定行動和流程的時間和財務成本。
管理模型是一套原則和管理策略,考慮到國家、歷史、地理、社會文化和其他因素進行開發。主要或傳統的管理模型有三種:
1.美國管理模型。美國人的國民特質極大地影響了其發展和形成,作為成功和表達自由、自信他們的獨特性、領導地位的斗爭以及過度肯定自己優越性的表現。
2.日本管理模型。日本人的典型特征包括克制、謙遜、拒絕突出個人主義、勤奮、外交手段、節儉和精確性。日本管理模型的形成受到了其特定文化和經濟發展特征的影響。
3.歐洲管理模型。他們的管理方法和模型出現并在戰后時期在西歐發展。歐洲管理的發展是幾個國家的功勞:英國、德國、瑞典、挪威。這種管理模型基于社會和諧的原則。
管理有五個主要組成部分:
市場營銷 - 是通過創建和提供有價值的商品和服務,滿足個人和群體的需求和要求,并與他人交換的社會過程;
業務規劃 - 是企業發展的文件,定義其未來的工作路徑;
會計 - 現代管理會計為管理者提供決策所需的信息;
財務 - 在激烈的商業競爭條件下,良好定義的財務職能對于企業取得實質性的物質成果是必要的;
組織 - 管理各種流動(人力、物質、能量、財務)的問題。
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