GSOE9210(工程決策結構)課程輔導將為工程環境中的管理流程和決策提供適當的背景知識。講座將系統化決策的基本思想，而技術示例則來自代表學院課程范圍的主題。涵蓋的主題如下：風險和不確定性下的決策;貝葉斯推理;競爭決策作為博弈;遞歸決策;社會選擇。

1. 風險和不確定性下的決策

在工程環境中，決策往往受到各種風險和不確定性的影響。這門課程首先會深入探討如何識別和評估這些風險，以及如何在面對不確定性時做出合理的決策。學生將學習到不同的風險管理策略和工具，如概率分析、決策樹和情景分析等。通過案例研究和實際示例，他們將能夠理解在真實工程項目中如何應對和管理風險，從而提高決策的準確性和可靠性。

2. 貝葉斯推理

貝葉斯推理在工程決策中扮演著重要角色，特別是在面對不完全信息和變化的環境時。課程將介紹貝葉斯理論的基本概念和應用，包括先驗概率、后驗概率以及貝葉斯網絡的建模方法。學生將學習如何利用歷史數據和實時信息來更新和改進決策過程，從而提高決策的智能化和適應性。

3. 競爭決策作為博弈

工程項目往往處于競爭激烈的環境中，各方的利益和決策往往相互影響。本課程將探討博弈論在工程決策中的應用，包括競爭策略、合作與對抗的博弈模型以及博弈論在資源分配和項目管理中的具體應用。學生將學會分析不同利益相關者之間的互動和競爭策略，以及如何通過博弈論的方法優化工程決策過程。

4. 遞歸決策

遞歸決策是指在連續和復雜的決策環境中，決策者需要根據過去的決策結果來調整和優化未來的決策。這門課程將探討遞歸決策的理論基礎和實際應用，包括動態規劃、最優控制理論等相關方法。學生將學會如何建立和優化決策序列，以達到長期目標并應對不斷變化的工程環境。

5. 社會選擇

在復雜的社會和組織結構中，決策往往需要考慮多個利益相關者的意見和需求。課程將介紹社會選擇理論的基本原理和方法，包括投票理論、決策權衡和多標準決策等內容。學生將學習如何在多利益相關者的環境中進行有效的決策，促進協作和共識達成，從而增強決策的可接受性和實施性。

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