這就是為什么如今大多數人都想成為人力資源從業者并在人力資源領域擁有成功的職業生涯，因此學習人力資源管理很重要。為了擁有精湛的人力資源技能，你需要做大量的作業，你可能還需要我們的人力資源課程幫助，這會讓你的學習稍微輕松一些。點擊藍字可以直接咨詢海馬課堂的課程輔導老師哦！

一、你對人力資源管理（HRM）的理解是什么？

人力資源管理的過程很廣泛，它不只是一種單一的角色，它包括招聘新人、對他們進行培訓、制定對員工重要的薪酬和發展政策，以及制定有助于留住員工的策略。在過去的二十年里，人力資源管理領域發生了許多變化，隨著這些變化，組織中納入了許多重要角色。以前，人力資源管理僅僅意味著與薪資相關的流程、在員工生日時送禮物、安排公司郊游以及確保公司每個人都填寫表格，所以基本上它過去只包括行政角色，而不包括對公司成功更為重要的戰略角色。

想要攻讀工商管理碩士(MBA)成為人力資源經理的學生需要知道，每個經理都必須履行一些與人力資源管理相關的角色。并不是因為其他經理沒有人力資源的頭銜，他們就不必履行任何人力資源的角色，他們也必須履行一些與人力資源相關的角色。組織的其他經理也必須處理員工的激勵、薪酬和留任問題，這些不僅是人力資源管理的一部分，也是管理的一部分。因此，對于那些想成為人力資源經理的人以及那些未來想要管理任何企業的人來說，學習人力資源管理同樣重要。每個工商管理碩士學生都必須做大量的作業來發展和磨練管理的實踐技能，為了按時完成這些作業，可以利用我們的商業管理寫作服務，并更加專注于他們的學習。

二、人力資源管理的職能

在作為人力資源經理加入任何公司或組織之前，了解人力資源的職能非常重要。人力資源的職能因組織而異，人力資源職能會根據企業規模、行業類型和所雇傭員工的類型而有所不同。大多數時候，人力資源的基本職責是選拔和管理人才，并改善組織成員之間的溝通與合作。人力資源管理的其他關鍵職能詳述如下：

1.工作分析

人力資源能夠確定執行任何工作所需的必要經驗和技能非常重要，這將有助于招聘到正確的候選人、確定所需的薪酬，并為組織提供培訓計劃。

2.員工管理

為員工的健康和安全制定合適的政策，對員工的不滿給予適當的回應等，這將有助于支持合規性。

3.績效評估

評估組織的績效非常重要，因為通過獲得建設性的反饋，它將有助于員工的成長，并為員工的加薪、晉升和解雇提供指導。

4.激勵計劃

激勵組織的員工，使他們認真對待企業的目標，認可他們的成就，并通過獎金和其他福利獎勵高績效員工非常重要。

5.職業發展

通過為員工提供高級教育計劃和入職培訓來促進員工的職業發展非常重要，為了提高生產力，為員工提供培訓、減少人員流動以及對監督的需求。

三、人力資源管理的職責

一般來說，人力資源專業人員的主要作用是創建和管理對提高工作場所效率以及雇主與員工關系至關重要的計劃。雖然人力資源有不同的角色，但人力資源的重要職責如下：

1.人員配置

無論是與任何企業還是任何單獨部門相關的人員配置，都需要考慮幾個重要步驟。招聘的第一步是確定組織是否有預算招聘新員工，然后面試合格的候選人，最后選擇他們并協商薪資。

2.制定工作場所政策

如果工作場所需要對政策進行任何更改，人力資源專業人員將與高管或其他經理協商制定更新的文件，并將其傳達給員工。政策可以包括著裝規范、休假、紀律處分以及與工作場所相關的任何其他協議。

3.管理薪酬和其他福利

如果任何組織想要吸引有才能的個人，那么按照行業標準提供薪酬并且與擔任相同職位的其他員工薪酬相似是非常重要的。為了為每個員工創建公平的薪酬體系，考慮員工的服務年限、經驗以及技能和教育背景非常重要。

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