課程內(nèi)容

　　以一個(gè)學(xué)科相關(guān)的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目為主線，從零開(kāi)始體驗(yàn)“軟件+創(chuàng)新”融合的過(guò)程

　　讓你理解創(chuàng)新的定義與流程，以及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)如何協(xié)作

　　接著你要在團(tuán)隊(duì)中識(shí)別問(wèn)題、收集用戶 / 需求 / 人的數(shù)據(jù)，運(yùn)用商業(yè)模型畫(huà)布 (Business Model Canvas) 進(jìn)行假設(shè)與驗(yàn)證

　　然后設(shè)計(jì)與搭建原型 (software 或演示模型)，并不斷迭代你的方案

　　你要學(xué)會(huì)向技術(shù)與非技術(shù)受眾溝通展示你的方案

　　整個(gè)過(guò)程中還伴隨課堂研討、workshop練習(xí)、團(tuán)隊(duì)反思與展示

　　如果你學(xué)過(guò)這個(gè)，就會(huì)輕松一點(diǎn)!

　　基礎(chǔ)編程技能/軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)： 比如熟悉一種編程語(yǔ)言、能編寫(xiě)簡(jiǎn)單程序、理解變量/流程控制/函數(shù)等

　　項(xiàng)目管理/敏捷/團(tuán)隊(duì)協(xié)作經(jīng)驗(yàn)：有參與過(guò)小組項(xiàng)目、分工合作、版本控制、任務(wù)追蹤等經(jīng)驗(yàn)

　　基本的設(shè)計(jì)/原型思維 /UX 概念： 比如了解什么是用戶調(diào)研、線框圖、交互流程、可用性等

　　溝通、寫(xiě)作與展示能力：能把技術(shù)或想法以清晰、結(jié)構(gòu)化方式寫(xiě)報(bào)告或做口頭匯報(bào)

　　批判性思維 /問(wèn)題分析能力：能對(duì)問(wèn)題拆解、提出假設(shè)、從多個(gè)角度評(píng)估方案優(yōu)劣

　　接受反饋與快速迭代的心態(tài)：在做原型或模型時(shí)愿意不斷修改、接受批評(píng)與改進(jìn)

　　課程難度解析

　　1.兩門(mén)課都是“創(chuàng)新+軟件/項(xiàng)目”，包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、原型設(shè)計(jì)與展示，與傳統(tǒng)純編碼/算法課相

　　比，技術(shù)深度可能略低，不過(guò)項(xiàng)目管理與創(chuàng)新思維要求較高。

　　2.雖然本科COMP1100對(duì)編程經(jīng)驗(yàn)要求不高，但團(tuán)隊(duì)參與、出勤、參與seminar是Hurdle，不

　　達(dá)標(biāo)直接掛科。COMP7110的自主性、責(zé)任與預(yù)期可能更高。

　　3.所有的作業(yè)都是Hurdle，對(duì)學(xué)生要求很高，一旦有一個(gè)作業(yè)不符合要求，直接掛科。如果你不善于主動(dòng)參與或難以配合團(tuán)隊(duì)，可能會(huì)比較苦難。

　　4.團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目+開(kāi)放性任務(wù)結(jié)構(gòu)意味著你得具備較好的時(shí)間管理、協(xié)作能力、接受反饋與選代的能力。

　　5.如果你編程基礎(chǔ)薄弱、對(duì)原型/創(chuàng)新流程不太熟悉、或者較偏好單人、按步驟編碼練習(xí)，那這兩門(mén)課會(huì)具有挑戰(zhàn);反之，如果你喜歡團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、展示、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的學(xué)習(xí)方式，那它們會(huì)相對(duì)順手。

　　怎么能把這門(mén)課學(xué)好?

　　1.作業(yè)提前分配任務(wù)：把商業(yè)模型畫(huà)布第一、第二次選代、原型制作等拆成小任務(wù)(背費(fèi)調(diào)查、用戶訪談、草圖、編碼、測(cè)試、反饋)逐步完成，避免在DDL前才開(kāi)始趕工。

　　2.深入用戶/需求/問(wèn)題調(diào)研：做用戶訪談、觀察、調(diào)查，確保團(tuán)隊(duì)假設(shè)要有真實(shí)依據(jù)，這樣在商業(yè)模型與原型階段需要調(diào)整的內(nèi)容就會(huì)比較少，不容易走偏。

　　3.原型階段要快速選代+最小可行產(chǎn)品(MVP)：先做最簡(jiǎn)單、可演示版的原型，不必把所有功能做完，先驗(yàn)證核心想法，再逐步擴(kuò)展，

　　4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作要明確分工+定期開(kāi)會(huì)：每周固定會(huì)議、文檔代碼版本控制、里程碑檢查，確保每個(gè)人知道自己做什么，提前預(yù)演練習(xí)，向不同背景(技術(shù)/非技術(shù))人解釋你的方案。

　　5.早點(diǎn)要反饋并調(diào)整：不要把所有東西做完才拿出來(lái)給別人看，早期就給導(dǎo)師、助教或同伴看草案/初版，及時(shí)拿反饋調(diào)整方向。

　　6.使用商業(yè)模型畫(huà)布模板/工具：找標(biāo)準(zhǔn)的BusinessModelCanvas模板，方便團(tuán)隊(duì)快速把假設(shè)、價(jià)值主張、客戶、渠道等模塊可視化。